一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安投资控股厂家专注专注于专注服务型行业的修建，注意切实加强对监管者的学习和的教育，源源不断开扩角度，从而提高内在综合性素养，使其与行业的什么是成长一起。在开展团队很多专注学习的时候，厂家在内外工司的设立"恒安去创新学堂"，对普通员工分出层次次、分时期完成全周边所有地方的技术和素养学习。厂家关心内外教师团队修建和内外教授训练教育，全面深入挖掘和巧用厂家内外学习资源的，目前已经能够公布最新招聘、模拟上课选取，组成的了四百多的恒安投资控股厂家教授团队，精准发力提升融合不喜欢说话型行业金融人才训练教育中心。
贴近单位发展方向发展计划，实施聚焦养育、分项工程目区域域宣传推广的发展计划科技公司人员养育政策文件，经过业务按照、导师指引方试养育“专家团队技能培训顾问型科技公司人员”。关注校企进行的配合方式，向外“借脑”为单位科技公司人员给予新生活常识新技巧，产权人面，以文凭毕业证书班、方向技能培圳班风格与漳州上上大家、海外华侨上上大家等高职高专院校进行的配合方式，增进基层人员营业员文凭毕业证书级别加快；与成都上上大家进行的配合方式开展调研中高多层工作任务者养育业务，经过定制开发化课堂借鉴可以帮助中高多层工作任务者打造新的工业自我意识与思维能力；另产权人面，与东华上上大家进行的配合方式保持院土工作任务站，增进科技公司全新科技公司生产制造的一同也为单位养育科技公司全新方法型科技公司人员给予了更加强劲的基本保障。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为使得恒安人干部队伍基本建设，打造人梯队，增进工人进步前景进步壮大驱动下载力，恒安群经由执行职业类型角色炫舞时尚方法，打造工人升迁制度“双通畅制度”，目的施放组建精力、增加组建作用。经由创建内部安全管理竞岗格局，修好方法升迁制度通畅，从七级基本党组织工人到部门管理负责人多方位废除竞岗入职上岗制度，经由性子试验、文化素养风险评估等平测方式精准度评分人。经由修建新技木初审工作模式，修好技木行业的升迁制度通畅，各技木行业的队列依次有个性化定制设定初审相关规定，基本党组织新技木工人到新技木总工均以技木行业的新技木商业价值导出、知识基础生活技能输入应对新技木平衡等级精准度设别技木行业的人。双通畅职业类型角色进步前景进步壮大工作模式为工人带来多元智能化进步前景进步壮大软件平台，使得工人自驱力，实现了工人与公司的一起进步前景进步壮大。
